領導講話

黃峰董事長在集團公司2017年工作會上的講話

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电子游戏的危害请举例 www.hhlxx.icu  在集團公司2017年工作會上的講話

武漢高科國有控股集團公司黨委書記、董事長  黃峰

2017年3月21日

         同志們:

        我們在這里召開武漢高科集團公司2017年工作會議,會議的主題是:傳達貫徹落實習近平總書記系列重要講話和省、市、東湖高新區一系列重要會議精神,總結2016年工作,部署2017年工作。

        在今天的會上,范蘊玉總經理代表集團經營班子作了工作報告,張志勇同志就黨建工作作了報告,郭斌同志就黨風廉政建設和紀檢監察工作作了報告,他們的報告充分肯定了過去一年取得的成績,對存在的問題進行了深入分析,有針對性、具體細致地安排了今年的工作,任務明確,重點突出,實事求是,符合高科當前經營與發展的實際,我完全贊成?;岷?,希望大家認真學習領會會議精神,積極貫徹落實此次會議的各項工作部署,明確責任,層層落實。集團公司各部門及所屬各單位要結合自身的工作,認真分析研究當前面臨的新形勢和新任務,形成更加具體、更具有可操作性的工作思路和方案。

        總體來看,過去一年,我們高科集團資本營運亮點多,金融服務特色新,園區建設步子穩,招商引資措施實,黨建工作思路清,廉政建設抓得緊,民生關懷成果豐,安全管理力度大。但也存在一些薄弱環節,主要體現在四個重視不夠:在發展問題上,無論是思想、認識、行動,還是對企業發展方向和命運的謀劃,都重視不夠;在主業營運上,無論是分析研究的深度,還是管理機制的創新,都重視不夠;在隊伍建設上,無論是干部梯隊建設,還是業務能力提升,都重視不夠;在宣傳工作上,無論是對先進典型的推廣,還是對企業發展成果的展示,都重視不夠。

        講這些薄弱環節,不是否定我們發展的成果,不是否定我們過去工作取得的優異成績,而是要警醒我們正視這些問題存在的客觀性及潛在的負面影響,靜下心來認真分析問題,查找癥結,趕快行動,采取得力措施,堅決改變被動落后的局面,使集團公司的整體面貌從上到下、從里到外有大的改觀,確保完成今年的目標任務。我在以上三位公司領導工作報告的基礎上,講五點意見

        一、不忘初心,增強開拓前進的勇氣和力量

        我來高科集團工作只有三個月,作為一名新員工,對高科集團的歷史進行了認真的學習。1994年1月28日,發展總公司成立,2001年1月8日高科集團成立。高科集團的使命是“高新技術產業的引領者,國資營運的排頭兵和園區建設的主力軍”;高科的核心價值觀是“建設光谷、發展高科”;企業愿景是“走持續發展之路,創百年常青企業”。無論是從使命還是愿景來看,高科集團過去走過的路很好地踐行了我們的使命,高科的發展史正是光谷發展史的一個濃縮版,正因為有了高科才有了高新區的產業發展和園區建設,正因為有了高科才有了高新區其他國有平臺的發展,現在的省科投、高農、光投等都是從高科集團的主營業務中分離出去的。發展總公司走過了23年的歷程,高科集團公司也走過了16年的歷程,歷史總是要前進的,歷史從不等待一切猶豫者、觀望者、懈怠者和軟弱者。只有與歷史同步伐、與時代共命運的人,才能贏得光明的未來。任何時候,我們都不能忘記過去走過的路,不能忘記為什么出發。大家對集團公司有可能被邊緣化一定要保持清醒的認識,有為才有位,我們要做到“忠誠、干凈、擔當”,要“聽話”、“出活”。“聽話”就是要講規矩,把上級交辦的事情聽到心里去,入心入腦;“出活”就是要把上級交辦的事情用心辦好。

        二、拼搏趕超,增強企業發展的實力和后勁

        要深耕存量,盤活資源。左嶺新城、醫療器械園、東湖大學科技園、表面處理工業園、省林機廠、保稅庫等項目,要深耕細作,抓好謀劃和建設。

        要拓展增量,培育新的增長點。要按照管委會的要求,抓好光谷黃岡科技園建設,使高科集團真正實現走出去的目標。鄂州表面處理園既要盤活存量,也要拓展增量,要在鄂州盡量儲備土地資源,為集團公司未來發展打好基礎。

        要對標先進,我們高科集團有輝煌的歷史,我們要以張江高科、成都高科、西安高科等為標桿;東湖高新區其它國有平臺的發展也非常喜人,我們要虛心學習他們的先進經驗。

        我們要按照陳一新書記的要求,“以坐不住的緊迫感、等不起的責任感、慢不得的?;?rdquo;,勇敢面對挑戰,全力推進趕超發展。

        三、深化改革,增強企業發展的活力與效能

        1、要深化干部人事制度改革。要以對光谷事業和企業發展高度負責的態度,下大力氣解決干部隊伍青黃不接的問題。陳一新書記在市十三次黨代會報告中指出,要堅持黨管干部的原則和好干部的標準,創新干部選拔任用機制,使各方面優秀干部充分涌現,各盡其能、才盡其用。堅持正確的選人、用人導向,大力選拔思想解放,思路開闊,敢于拼搏,勇于擔當,善于作為,甘于奉獻的干部。強化干事創業的正向激勵,要為敢于擔當的干部干事創業擔當負責,讓想干事的有機會,敢干事的有舞臺,會干事的有作為,不干事的撤下來。要淡化企業干部的行政色彩,面向市場和工作需要選人用人,探索實行任期制。優秀的員工可以自薦本人所適合的本級或上一級崗位。

        2、要創新和優化目標管理體系。要按照市委的要求,建立預期目標和拼搏目標兩套目標體系。預期目標是向上級承諾必須完成的目標,具有嚴肅性和約束力,拼搏目標是各子公司、園區、部門自我加壓、奮力爭取的目標,高于預期目標。要以拼搏目標為引領,以預期目標為底線,以拼搏目標來安排工作、落實任務,確保完成預期目標,力爭實現拼搏目標,努力實現更高水平、更高質量的發展。

        3、要改革績效目標管理方式,改進和完善集團公司的績效考核工作。學習借鑒兄弟單位好的績效管理模式和方法,激發員工的積極性,穩定員工。要把績效考核與員工利益分配掛鉤,通過績效考核把員工聘用、職務升降、培訓發展、勞動薪酬相結合,促進企業與員工共同發展。要建立和完善科學有效的激勵約束機制,績效考核工作要做到對集團公司責任單位的全覆蓋。今年集團公司對下屬單位的績效目標要力爭在三月底之前下達,希望各責任單位都跳起來摘桃子,確保超額完成今年的目標任務。

        4、要推進國企改革,集團公司及投資企業主要負責人要做改革的闖將。全面深化企業改革已經進入攻堅階段,推不推得動,能推得多遠,最終都取決于人,改革越是到了攻堅、打硬仗的時候,越是需要“一把手”拿出闖勁和魄力,為改革加油提速,因此,各單位、各層級的負責人要做最勇猛的改革闖將。集團公司及投資企業負責人要解放思想,挑起改革的大梁,抓住改革機遇,積極謀劃部署改革路徑和舉措,在改革的前沿沖鋒陷陣,爭當改革的排頭兵。要按照中央、省市、高新區關于深化國有企業改革的總要求,解放思想、實事求是、凝聚力量、攻堅克難,以股份制、混合所有制改革為抓手,在投資企業或二、三級公司中積極穩妥地開展改革試點,建立“產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學”的現代企業制度,完善法人治理結構,理順管理體制,增強企業活力,充分調動員工的積極性和創造性,治理困擾企業發展的“國企病”問題,提升發展的質量和效益。努力將高科集團打造成為規模、效益和核心競爭優勢突出的高科技產業投資航母,實現企業跨越式發展。

        四、壓實責任,全面推進從嚴治黨,從嚴治企

        無論是高新區還是集團公司,發展的關鍵在黨,關鍵在從嚴治黨,從嚴治企。從嚴治企是要企業走得更穩,走得更快,走得更健康,不是要禁錮大家的思想和手腳,是鼓勵大家干事創業。加強黨對經濟工作的領導是我們班子的首要任務,要講規矩,做實事。我們的使命是完成市委市政府和高新區交辦的任務,政府交辦的任務是規定動作,必須完成,與此同時,要解放思想,按照市場經濟要求開展市場化經營,發展自己,發揮市場主體作用,開展投資并實現盈利。

        要全面加強思想政治建設,推動思想大解放,堅決破除一切阻礙高科發展的思想禁錮,堅決破除一切阻礙高科發展的體制機制束縛,按照“法無禁止即可為”的原則,列出管理準則,明確責任邊界。我們要根據企業的能力和特點開展經營,實現趕超發展。

        要加強和規范黨內政治生活,加強班子建設,要按照《條例》、《準則》的要求,建立清清爽爽的同志關系,規規矩矩的上下級關系,干干凈凈的政商關系,不斷推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭。要按照監督執紀“四種形態”的要求,經常咬咬耳朵、扯扯袖子、紅紅臉,出出汗,只有抓早抓小,才能防微杜漸。在廉潔自律問題上,很多單位都有過沉痛的教訓,希望大家從這些深刻的教訓中保持清醒的認識,守住做人的底線,不要碰高壓線,不管是什么人,什么背景,在懲治腐敗問題上,零容忍的態度絕不改變,力度絕不減弱,黨風廉政建設沒有終點,永遠在路上。

        全面落實從嚴治黨,要落實黨委的主體責任和紀委的監督責任,這不僅僅是集團公司領導肩負的責任,下屬企業的支部書記、總支書記、各部門負責人、投資企業負責人,都肩負著“一崗雙責”的政治責任,在壓實責任上,全面從嚴治企沒有終點,必須常抓不懈,一刻都不能放松。

        五、以人為本,著力構建企業管理理念和企業文化

        要積極探索并逐步形成集團公司企業管理的理念。要逐步建立和完善對員工的壓力機制、評議機制、問責機制、免責機制和激勵機制,用好的機制來保障人本。要努力推進人才興企戰略,不拘一格選人用人,尊重人、信任人、理解人、關心人、激勵人、合理用人。要完善薪酬體系建設,使全體員工有實實在在的獲得感。

        要加強和改進宣傳工作,確保黨在意識形態領域的話語權,講好高科故事,唱響高科聲音,擴大高科影響,讓我們的付出得到社會各方面的承認和認可。要加強企業文化建設,做好做實企業文化的大文章,工會、共青團組織要根據企業的特點和員工的需求,開展一系列健康向上、豐富多彩的活動,積極承擔社會責任,創建企業文化的品牌。用活動來鍛煉隊伍,凝聚人心,逐步形成具有高科特色的企業文化,促進企業的發展。

        同志們,我們有上級堅強的領導,有朝氣蓬勃的隊伍,有切實可行的目標計劃,有只爭朝夕的拼搏精神,有扎實可行的保障措施,讓我們攜起手來,勇于進取,扎實工作,推動高科集團的各項工作再上一個新的臺階,以優異的成績迎接黨的十九大和省第十一次黨代會勝利召開!